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PMO, tacticien ou stratège ?

Par le 18 janvier 2017

Replay Webinar – Avec Raoul Adam, Directeur de projets chez Cegos, nous avons souhaité développer ce thème du PMO (Project Management Office) lors d’un webinar de 25 minutes en juin dernier. Nous avons donné les principales caractéristiques du PMO tacticien et du PMO stratège avant de donner quelques clés pour mettre en place ou renforcer le rôle du PMO dans les organisations.

La mise en place des PMO s’accélère car ils sont perçus de plus en plus comme une nécessité dans les organisations.

Il ne s’agit plus seulement de bien gérer chaque projet mais de sélectionner et mener à bien les projets majeurs avec :

  • des projets de plus en plus nombreux et à forts enjeux,
  • des contraintes de plus en plus importantes de ressources et de délai,
  • des impératifs de retour sur investissement…

[REPLAY] Project Management Office, tacticien ou stratège ?

Pour aller plus loin

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