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Yannick Tréhorel

Yannick Tréhorel

Manager Pôle d’Expertise

Après plus de 15 ans de conseil opérationnel et formation sur-mesure (secteurs banques, assurances, industrie, pharmacie et services) j’ai eu le plaisir de diriger pendant 10 ans l’équipe de 25 consultants permanents du Pôle d’expertise Cegos « Management de Projets et Innovation ». Je suis aujourd’hui l’un des Directeurs de l’Activité sur mesure de la Cegos

Je suis spécialiste des dimensions relationnelles et humaines dans les projets et certifié PRINCE2 ®.

J’ai écrit ou co-écrit plusieurs ouvrages sur les thèmes de l’efficacité personnelle, du management de projets et de l’accompagnement du changement dans les projets: « Gagnez du temps » (Editions ESF), « Managez un projet au quotidien » (Editions ESF), Mettez du changement dans vos projets ! (Editions AFNOR), Management des Projets (Guides à feuillets mobiles Editions AFNOR).

J’ai la conviction que le projet est d’abord une aventure collective et que sa réussite dépend avant tout de la capacité des parties prenantes à établir des relations constructives et du talent du chef de projet pour les initier et les faire vivre dans le temps.

Managers de projet : développez votre agilité personnelle !

 Managers de projet : développez votre agilité personnelle !

Partenaire du PMI® France Chapter, Cegos était présent les 24 et 25 avril dernier au Forum National PMI®, événement français de référence de l’année sur le Management de projet.

Yannick Tréhorel

Ne manquez pas le Forum National PMI® les 24 et 25 avril !

 Ne manquez pas le Forum National PMI® les 24 et 25 avril !

Au programme de cette édition 2017 : « Le Grand Pari : les enjeux de demain en management de projet ». Plus de 1 000 participants attendus, 8 plénières, 1 table ronde, plus de 30 ateliers sur les thématiques de l’innovation et de la transformation !

Yannick Tréhorel

PMO, tacticien ou stratège ?

 PMO, tacticien ou stratège ?

Replay Webinar – Avec Raoul Adam, Directeur de projets chez Cegos, nous avons souhaité développer ce thème du PMO (Project Management Office) lors d’un webinar de 25 minutes en juin dernier.

Yannick Tréhorel

4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

 4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

Replay Webinar – L’accompagnement du changement dans les projets est un thème me tient particulièrement à cœur. J’ai la conviction que réussir un projet, c’est réussir le changement. En aidant les acteurs impactés par le projet à vivre le changement, on contribue à la performance et à la rentabilité du projet.

Yannick Tréhorel

Du management des risques au management par les risques

 Du management des risques au management par les risques

Replay Webinar – Avec Jean-Louis Foucard, Consultant Cegos spécialiste du Management de Projet, nous avons animé un webinar de 25 minutes sur le management par les risques en répondant à trois questions : Pourquoi la gestion des risques est-elle fortement challengée aujourd’hui ? Quels facteurs influencent la prise de risque dans les projets ?

Yannick Tréhorel

[Replay] Webinar : La créativité, carburant de l’innovation projet

 [Replay] Webinar : La créativité, carburant de l’innovation projet

Le management de projet est traditionnellement considéré comme une activité très rationnelle. Il s’agit de planifier, d’estimer, de suivre, de mesurer… En réalité, le projet est toujours une création. Il s’agit d’imaginer, de concevoir, de réaliser quelque chose dont le modèle n’existe pas au départ.

Yannick Tréhorel

Du management des risques au management par les risques

 Du management des risques au management par les risques

Dans un article précédent, je vous proposais un quiz pour découvrir comment votre profil influence votre réaction face aux risques projet. Pour aller plus loin sur ce thème, je vous propose de participer à un webinar, jeudi 8 décembre. En effet, dans un environnement de plus en plus incertain, il me semble intéressant de nous

Yannick Tréhorel