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82 articles dans la catégorie : "Organisation et pilotage"

Une approche simple pour rendre plus agile vos référentiels méthodologiques projet ?

 Une approche simple pour rendre plus agile vos référentiels méthodologiques projet ?

Comme beaucoup d’entreprises ou de services, vous avez peut-être mis au point et systématisé votre méthodologie interne de conduite de projet. Votre référentiel méthodologique est devenu la véritable colonne vertébrale pour la conduite de vos projets avec son cycle de vie standard, ses phases, ses jalons, sa gouvernance, ses livrables. Il est un élément essentiel au

Raoul Adam

4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

 4 leviers pour un changement réussi dans vos projets

Replay Webinar – L’accompagnement du changement dans les projets est un thème me tient particulièrement à cœur. J’ai la conviction que réussir un projet, c’est réussir le changement. En aidant les acteurs impactés par le projet à vivre le changement, on contribue à la performance et à la rentabilité du projet.

Yannick Tréhorel

Avez-vous défini les objectifs complémentaires de votre projet ?

 Avez-vous défini les objectifs complémentaires de votre projet ?

Dans un précédent post, nous nous sommes intéressés à différents types d’objectifs. Maintenant, vous devriez faire la comparaison entre un objectif SMART (lire Comment définir un objectif ? La méthode SMART) et un but, une finalité. Vous avez défini les objectifs de votre projet en spécifiant le fameux triangle PCD correspondant, que certains appellent le « triangle d’Or » et

Jean-Jacques Marcel

Le cycle de vie projet en 4 étapes clés

 Le cycle de vie projet en 4 étapes clés

Connaissez-vous les étapes essentielles au bon déroulement d’un projet ? Découvrez-les dans l’infographie animée, issue de la réflexion des participants au Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets, une formation CentraleSupélec – Cegos.

Cegos

Du management des risques au management par les risques

 Du management des risques au management par les risques

Dans un article précédent, je vous proposais un quiz pour découvrir comment votre profil influence votre réaction face aux risques projet. Pour aller plus loin sur ce thème, je vous propose de participer à un webinar, jeudi 8 décembre. En effet, dans un environnement de plus en plus incertain, il me semble intéressant de nous

Yannick Tréhorel

Auto-diagnostic : votre profil face aux risques dans les projets

 Auto-diagnostic : votre profil face aux risques dans les projets

Nous avons chacun notre degré de tolérance face aux risques et une certaine propension à passer à l’action. Dans un projet, cela détermine la façon dont nous réagissons face aux risques.

Yannick Tréhorel

Disposer d’une vue d’ensemble : une affaire de méthode

 Disposer d’une vue d’ensemble : une affaire de méthode

Pour avoir une vue d’ensemble d’un sujet, quel qu’il soit, il est utile d’être en mesure de distinguer ses différentes composantes. Une décomposition satisfaisante doit satisfaire à la règle MECE : les différentes composantes doivent être Mutuellement Exclusives entre elles – être totalement distinctes – et Collectivement Exhaustives – le sujet doit être totalement couvert. Ainsi,

Thierry Defendi