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Mieux se connaître pour affirmer son leadership

Cours - Mixte

Il est possible de suivre cette formation en centre ou dans votre entreprise

L’ingénierie pédagogique Cegos vous garantit l’efficacité de vos actions de formation. Notre ambition est que vous transposiez, dès la fin de votre formation, les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Créativité, maîtrise et expérience sont les 3 mots clés sur lesquels nous nous appuyons pour construire une action de formation efficace. Pour en savoir plus sur la pédagogie Cegos, rendez-vous sur cegos.fr

Objectifs

  • Se sentir en confiance dans son rôle de leader.
  • Favoriser la confiance avec son équipe pour mieux coopérer.
  • Agir en leader de proximité avec chacun.

Programme

1/ Ajouter une dimension à sa fonction : le leadership

  • Clarifier le leadership et son rapport au management.
  • Ce que les collaborateurs attendent d'un leader.
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader.

2/ Mieux se connaître et mieux comprendre les autres

  • Évaluer ses comportements en relations.
  • Identifier l'image que l'on renvoie aux autres.
  • Donner et recevoir des feed-back.

3/ Affirmer son leadership

  • Favoriser des contacts positifs et constructifs.
  • Ajuster son bon niveau de contrôle.
  • Communiquer et dialoguer franchement.

4/ Agir de manière...

1/ Ajouter une dimension à sa fonction : le leadership

  • Clarifier le leadership et son rapport au management.
  • Ce que les collaborateurs attendent d'un leader.
  • Prendre conscience de ses propres qualités de leader.

2/ Mieux se connaître et mieux comprendre les autres

  • Évaluer ses comportements en relations.
  • Identifier l'image que l'on renvoie aux autres.
  • Donner et recevoir des feed-back.

3/ Affirmer son leadership

  • Favoriser des contacts positifs et constructifs.
  • Ajuster son bon niveau de contrôle.
  • Communiquer et dialoguer franchement.

4/ Agir de manière proactive : la stratégie d'objectif

  • Savoir choisir plutôt que subir.
  • Définir un objectif précis et opérationnel.
  • Se motiver pour atteindre un objectif.

5/ Activités à distance

Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation :

En savoir plus

A qui s'adresse la formation

Pour qui

  • Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui dans l'exercice de son métier a besoin d'affirmer son leadership.

Prérequis

Expérience du management hiérarchique ou transversal.Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Pour qui

  • Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui dans l'exercice de son métier a besoin d'affirmer son leadership.

Prérequis

Expérience du management hiérarchique ou transversal.Forte volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices.

Les plus

Points forts

  • Se connaître avec le test Élément B ®  : validé scientifiquement, il permet d'évaluer ses comportements et son implication personnelle dans les relations aux autres. C'est un formidable outil de progrès.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co animent, pour les groupes de plus de 8 participants, la formation.

Points forts

  • Se connaître avec le test Élément B ®  : validé scientifiquement, il permet d'évaluer ses comportements et son implication personnelle dans les relations aux autres. C'est un formidable outil de progrès.
  • Deux consultants certifiés Elément Humain (LHEP) co animent, pour les groupes de plus de 8 participants, la formation.

Dates/Villes

DatesVillesPrixInformationsContact
08 nov / 10 novTOULOUSE1 860 €
15 nov / 17 novPARIS1 860 € Formation complète
22 nov / 24 novLYON1 860 € Formation garantie
06 déc / 08 décPARIS1 860 € Formation garantie