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Gestion de projet : les fondamentaux

GLC - Mixte

Il est possible de suivre cette formation en centre ou dans votre entreprise

L’ingénierie pédagogique Cegos vous garantit l’efficacité de vos actions de formation. Notre ambition est que vous transposiez, dès la fin de votre formation, les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Créativité, maîtrise et expérience sont les 3 mots clés sur lesquels nous nous appuyons pour construire une action de formation efficace. Pour en savoir plus sur la pédagogie Cegos, rendez-vous sur cegos.fr

Objectifs

  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

Programme

2 modules e-learning de 30’

Les fondamentaux du management de projet

  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
  • Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
  • Identifier les parties prenantes du projet.
  • Piloter le projet au quotidien.
  • Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.

Le cadrage du projet

  • Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet....

2 modules e-learning de 30’

Les fondamentaux du management de projet

  • Cerner la contribution du projet aux enjeux de l’entreprise.
  • Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet.
  • Identifier les parties prenantes du projet.
  • Piloter le projet au quotidien.
  • Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’entreprise.

Le cadrage du projet

  • Se préparer efficacement à la réalisation d’un projet.
  • Structurer la présentation d’un projet : la charte projet.
  • L’organigramme : avantages et limites.
  • Gérer les modifications d’un projet.

2 jours en présentiel

1/ Les fondamentaux du management de projet

  • Concepts.
  • Cycle de vie du projet.
  • Rôles et responsabilités en management de projet.

2/ Le management du contenu du projet et de la performance

  • La charte du projet.
  • L’organigramme des tâches.
  • La gestion des modifications.
  • L’évaluation du projet.

3/ Le management des délais

  • La construction du planning.
  • L’optimisation du planning.

4/ Le management des coûts

  • Qu’est-ce que l’estimation ?
  • Le processus d’estimation.
  • Budget et budgétisation du projet.

5/ Le management des risques

  • Le management des risques dans les projets.
  • Identification et évaluation des risques.
  • Élaboration des réponses aux risques.
  • Surveillance et maîtrise des risques.

6/ Travailler en équipe projet

  • L’efficacité personnelle des acteurs projet.
  • L’efficacité collective de l’équipe projet.
  • Les réunions dans les projets.

7/ Le pilotage de projet

  • La surveillance du projet.
  • La maîtrise de l’avancement, le reporting.
  • La clôture du projet.

3 modules e-learning de 30’

La planification du projet

  • Mettre en place le management des délais.
  • Séquencer les activités de son équipe.
  • Calculer les dates et identifier le chemin critique.
  • Construire le diagramme de GANTT.
  • Communiquer le planning pour renforcer l’engagement des parties prenantes.

Établir le budget du projet

  • Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet.
  • Estimer le budget du projet.
  • Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet.
  • Maîtriser efficacement le budget du projet.

Anticiper les risques d'un projet

  • Définir ce qu’est un risque et maîtriser le processus de management des risques.
  • Identifier et évaluer les risques.
  • Adopter des réactions justes face aux risques.
  • Surveiller efficacement l’exposition du projet aux risques.
En savoir plus

A qui s'adresse la formation

Pour qui

  • Chef de projet débutant et occasionnel.
  • Acteur projet.
  • Manager d’acteurs projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Pour qui

  • Chef de projet débutant et occasionnel.
  • Acteur projet.
  • Manager d’acteurs projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les plus

Points forts

  • Évaluations avant et après la formation.
  • Modules e-learning accessibles 1 an.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Une étude de cas très immersive sert de fil rouge aux 2 jours.

Référencement PMI

  • Le suivi de la totalité de cette formation (modules e-learning effectués en totalité) permet d'acquérir 15,5 PDU pour les PMP ® et les PgMP ® , 3 PDU pour les PMI-SP ® et 3 PDU pour les PMI-RMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Points forts

  • Évaluations avant et après la formation.
  • Modules e-learning accessibles 1 an.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.
  • Une étude de cas très immersive sert de fil rouge aux 2 jours.

Référencement PMI

  • Le suivi de la totalité de cette formation (modules e-learning effectués en totalité) permet d'acquérir 15,5 PDU pour les PMP ® et les PgMP ® , 3 PDU pour les PMI-SP ® et 3 PDU pour les PMI-RMP ® .
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Dates/Villes

DatesVillesPrixInformationsContact
24 août / 25 aoûtPARIS1 350 € Formation complète
07 sep / 08 sepPARIS1 350 € Formation complète
21 sep / 22 sepPARIS1 350 € Formation complète
28 sep / 29 sepMARSEILLE1 350 € Formation garantie
28 sep / 29 sepLYON1 350 € Dernières places disponibles
05 oct / 06 octNANTES1 350 € Formation garantie
05 oct / 06 octPARIS1 350 € Formation garantie
09 oct / 10 octTOULOUSE1 350 € Formation garantie
19 oct / 20 octPARIS1 350 € Formation garantie
16 nov / 17 novPARIS1 350 € Formation garantie
23 nov / 24 novLYON1 350 € Formation garantie
27 nov / 28 novMARSEILLE1 350 €
30 nov / 01 décPARIS1 350 € Formation garantie
30 nov / 01 décNANTES1 350 €
04 déc / 05 décPARIS1 350 € Formation garantie
07 déc / 08 décTOULOUSE1 350 €
14 déc / 15 décLYON1 350 € Formation garantie
14 déc / 15 décPARIS1 350 € Formation garantie
18 déc / 19 décPARIS1 350 € Formation garantie