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Les clés du management de projet - Niveau 1

Cours - Mixte

Il est possible de suivre cette formation en centre ou dans votre entreprise

L’ingénierie pédagogique Cegos vous garantit l’efficacité de vos actions de formation. Notre ambition est que vous transposiez, dès la fin de votre formation, les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Créativité, maîtrise et expérience sont les 3 mots clés sur lesquels nous nous appuyons pour construire une action de formation efficace. Pour en savoir plus sur la pédagogie Cegos, rendez-vous sur cegos.fr

Objectifs

  • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
  • Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
  • Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

Programme

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

pour se situer et définir ses priorités

A qui s'adresse la formation

Pour qui

  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise.
  • Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Pour qui

  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise.
  • Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les plus

SIMULATION PROGEST

Mise en situation en tant qu'acteur projet ou chef de projet à chaque séquence : un projet virtuel est piloté en équipe pendant 3 jours.

Apport d'une double expertise : méthodes et outils de gestion de projet, management des équipes. Une démo de MS Project ® .

SIMULATION PROGEST

Mise en situation en tant qu'acteur projet ou chef de projet à chaque séquence : un projet virtuel est piloté en équipe pendant 3 jours.

Apport d'une double expertise : méthodes et outils de gestion de projet, management des équipes. Une démo de MS Project ® .

Dates/Villes

DatesVillesPrixInformationsContact
04 sep / 06 sepPARIS1 750 €
11 sep / 13 sepNANTES1 750 €
11 sep / 13 sepPARIS1 750 €
18 sep / 20 sepPARIS1 750 € Formation garantie
18 sep / 20 sepGENEVE1 750 €
25 sep / 27 sepBORDEAUX1 750 €
25 sep / 27 sepPARIS1 750 € Formation garantie
25 sep / 27 sepMONTPELLIER1 750 €
02 oct / 04 octRENNES1 750 € Formation garantie
02 oct / 04 octLILLE1 750 € Formation garantie
09 oct / 11 octPARIS1 750 € Formation garantie
09 oct / 11 octLYON1 750 €
16 oct / 18 octPARIS1 750 €
16 oct / 18 octNICE1 750 € Formation garantie
16 oct / 18 octNANTES1 750 € Formation garantie
16 oct / 18 octMARSEILLE1 750 € Formation garantie
23 oct / 25 octPARIS1 750 € Formation garantie
06 nov / 08 novLYON1 750 €
13 nov / 15 novNANTES1 750 € Formation garantie
13 nov / 15 novMONTPELLIER1 750 €
20 nov / 22 novAIX EN PROVENCE1 750 € Formation garantie
20 nov / 22 novPARIS1 750 €
20 nov / 22 novGENEVE1 750 €
27 nov / 29 novPARIS1 750 € Formation garantie
27 nov / 29 novTOULOUSE1 750 € Formation garantie
27 nov / 29 novLILLE1 750 € Formation garantie
04 déc / 06 décBORDEAUX1 750 €
04 déc / 06 décROUEN1 750 €
04 déc / 06 décLYON1 750 € Formation garantie
04 déc / 06 décPARIS1 750 € Formation garantie
04 déc / 06 décGRENOBLE1 750 €
11 déc / 13 décPARIS1 750 € Formation garantie
11 déc / 13 décNICE1 750 €
11 déc / 13 décSTRASBOURG1 750 € Formation garantie