Abonnez-vous au blog

Les outils relationnels du chef de projet

Parcours e-formation - A distance

Il est possible de suivre cette formation en centre ou dans votre entreprise

L’ingénierie pédagogique Cegos vous garantit l’efficacité de vos actions de formation. Notre ambition est que vous transposiez, dès la fin de votre formation, les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Créativité, maîtrise et expérience sont les 3 mots clés sur lesquels nous nous appuyons pour construire une action de formation efficace. Pour en savoir plus sur la pédagogie Cegos, rendez-vous sur cegos.fr

Objectifs

  • Mobiliser l'équipe au lancement et tout au long du projet.
  • Adapter sa communication à chaque équipier du projet pour obtenir un engagement individuel maximal.
  • Donner des feedbacks aux équipiers en fonction de leurs réalisations.
  • Travailler de façon coopérative pour obtenir l'adhésion.
  • Gérer les émotions positives ou négatives des équipiers.

Programme

Vidéo présentation

1/ Évaluation amont

2/ Management de projet : mobiliser les acteurs (module e-learning)

  • Adopter la bonne démarche pour mobiliser les acteurs du projet.
  • Entretien de mobilisation : impliquer chaque acteur.
  • Réunion de lancement : impliquer l'équipe.
  • Réunion d'avancement : garder la motivation tout au long du projet.

3/ Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle (vidéocast)

4/ S'adapter à l'autre pour mieux communiquer (module e-learning)

  • Comprendre l'intérêt d'être en phase avec son interlocuteur.
  • Découvrir les 3 types de synchronisation.
  • Comment bien se...

Vidéo présentation

1/ Évaluation amont

2/ Management de projet : mobiliser les acteurs (module e-learning)

  • Adopter la bonne démarche pour mobiliser les acteurs du projet.
  • Entretien de mobilisation : impliquer chaque acteur.
  • Réunion de lancement : impliquer l'équipe.
  • Réunion d'avancement : garder la motivation tout au long du projet.

3/ Chef de projet : adopter le bon niveau de contrôle (vidéocast)

4/ S'adapter à l'autre pour mieux communiquer (module e-learning)

  • Comprendre l'intérêt d'être en phase avec son interlocuteur.
  • Découvrir les 3 types de synchronisation.
  • Comment bien se synchroniser pour mieux communiquer ?
  • Se désynchroniser pour réorienter le cours d'une discussion.

5/ Objectifs et bonnes pratiques (visio formation)

6/ Entretien de management : féliciter et recadrer (module e-learning)

  • Donner un feedback constructif et adapté à la situation du collaborateur.
  • L'entretien de félicitations.
  • L'entretien de recadrage.

7/ 3 leviers pour construire une coopération gagnante (module e-learning)

  • Prendre conscience de l'utilité d'adopter une attitude coopérative.
  • Utiliser une méthode pour identifier sa marge de coopération avec chacun de ses interlocuteurs.
  • Surmonter les principaux obstacles à la mise en place d'une relation coopérative.

8/ Prendre en compte les émotions de l'équipe dans le management du projet (vidéocast)

9/ Évaluation aval

En savoir plus

A qui s'adresse la formation

Pour qui

  • Tous chefs de projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Pour qui

  • Tous chefs de projets.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les plus

Points forts

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
  • Des outils téléchargeables tout au long de la formation.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Points forts

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en visio formation.
  • Des outils téléchargeables tout au long de la formation.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Dates/Villes

DatesVillesPrixInformationsContact
11 sep / 11 sepPARIS485 €
23 oct / 23 octPARIS485 €
04 déc / 04 décPARIS485 €