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MSP® Practitioner

Cours - Présentiel

Il est possible de suivre cette formation en centre ou dans votre entreprise

L’ingénierie pédagogique Cegos vous garantit l’efficacité de vos actions de formation. Notre ambition est que vous transposiez, dès la fin de votre formation, les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel. Créativité, maîtrise et expérience sont les 3 mots clés sur lesquels nous nous appuyons pour construire une action de formation efficace. Pour en savoir plus sur la pédagogie Cegos, rendez-vous sur cegos.fr

Objectifs

  • Acquérir la certification MSP ® Practitioner.
  • Adapter MSP aux programmes réels à manager.

Programme

1/ Trucs et astuces pour réussir l'examen MSP Practitioner

  • Particularités de la certification de niveau Practitioner.
  • Trucs et astuces de passage de l'examen.
  • Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP. Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode.

2/ Rappel sur les principes MSP

  • Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel.
  • Comment utiliser les principes MSP comme lignes directrices de l'adaptation de la méthode MSP.
  • ...

1/ Trucs et astuces pour réussir l'examen MSP Practitioner

  • Particularités de la certification de niveau Practitioner.
  • Trucs et astuces de passage de l'examen.
  • Rappel : l'examen est constitué de questions à choix multiples complexes. Il se déroule sur deux heures et demie. Il peut se faire en utilisant le livre MSP. Il s'agit d'un examen de mise en pratique de la méthode.

2/ Rappel sur les principes MSP

  • Ils sont définis sur la base des retours d'expérience positifs et négatifs des programmes réalisés. Ce sont les facteurs communs qui sous-tendent le succès de tout changement transformationnel.
  • Comment utiliser les principes MSP comme lignes directrices de l'adaptation de la méthode MSP.

3/ Rappel sur les thèmes de gouvernance

  • Ils définissent l'approche de l'organisation en management de programme. Ils permettent à une organisation de mettre en place le leadership approprié, l'équipe de réalisation, la structure de l'organisation, ainsi que de sa maîtrise. Ils maximisent ainsi les chances de succès.
    • Organisation du programme, Vision, Leadership et engagement des parties prenantes, Management des bénéfices, Conception du plan directeur et réalisation, Prévision et maîtrise, Cas d'affaire (business case), Gestion des risques et des problèmes et Management de la qualité et de l'assurance.

4/ Rappel sur les flux transformationnels

  • Ils définissent la trajectoire grâce à un cycle de vie de programme, commençant à sa conception, et aboutissant à la production de nouvelles capacités et de livrables et ainsi qu'à l'obtention de bénéfices.
    • Identifier le programme, définir le programme, manager les tranches, livrer les capacités, obtenir les bénéfices et clore le programme.
En savoir plus

A qui s'adresse la formation

Pour qui

  • Directeur de programme, responsable de programme disposant d'un bon niveau de connaissance en management de projets.
  • Directeur encadrant des responsables de programme.
  • Membres de comité de direction en charge de la réussite des programmes de changement transformationnel.

Prérequis

Les participants qui voudront passer la certification de niveau Practitioner devront obligatoirement posséder la certification de niveau Foundation.

Pour qui

  • Directeur de programme, responsable de programme disposant d'un bon niveau de connaissance en management de projets.
  • Directeur encadrant des responsables de programme.
  • Membres de comité de direction en charge de la réussite des programmes de changement transformationnel.

Prérequis

Les participants qui voudront passer la certification de niveau Practitioner devront obligatoirement posséder la certification de niveau Foundation.

Les plus

Points forts

  • Des consignes de travail préparatoire sont fournies en amont de la formation, pour faciliter les apprentissages.
  • Le formateur est lui-même certifié MSP, et accrédité par l'organisme de référence, pour garantir le meilleur niveau de service.
  • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
  • Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation.

Points forts

  • Des consignes de travail préparatoire sont fournies en amont de la formation, pour faciliter les apprentissages.
  • Le formateur est lui-même certifié MSP, et accrédité par l'organisme de référence, pour garantir le meilleur niveau de service.
  • Travaux pratiques et exercices pour faciliter l'appropriation.
  • Vous passez l'examen dans la salle à la fin de la formation.

Dates/Villes

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