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Emmanuel Chenevier

Emmanuel Chenevier

Emmanuel CHENEVIER est manager de l’offre et de l’expertise Innovation de la CEGOS.

Depuis plus de 10 ans à la Cegos, Emmanuel Chenevier a capitalisé auparavant 20 ans d’expérience dans le développement de nouveaux produits dans le secteur aéronautique puis dans différents secteurs d’activités.

Emmanuel est spécialiste de la démarche d’innovation, de l’élaboration des voies stratégiques d’innovation à la mise sur le marché de nouveaux produits en passant par la créativité et toutes les étapes et outils du développement.

Spécialiste des pédagogies innovantes et multimodales, il intervient sur des missions de conseil et de formation dans le domaine du management de l’innovation et des projets.

Emmanuel est co-auteur de la « Boite à outils de la créativité » parue chez DUNOD.

Projet à distance : adaptez-vous en le réalisant virtuellement !

 Projet à distance : adaptez-vous en le réalisant virtuellement !

Dans la situation de confinement actuelle, il est plus que jamais nécessaire de réaliser des projets pour gérer les conséquences immédiates de la crise et préparer l’après crise. Quoi de mieux pour échapper à la morosité ambiante que de mener un projet à distance d’avenir !

Emmanuel Chenevier

Management de projet hybride : vers une démarche agile ou prédictive ?

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    Pour réaliser un projet, il est nécessaire de choisir quelle approche utiliser. En effet, vous devez déterminer en amont la méthode qui correspond le mieux à votre stratégie, à votre organisation et à vos challenges. Deux méthodologies sont souvent utilisées en management de projet : le prédictif et l’agile. Toutefois, dans certains cas, les deux

    Emmanuel Chenevier

    Mode hybride : quelle méthodologie de projet à adopter ?

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    Dans ce billet, je vous propose une approche pratique pour réaliser un projet en mode hybride. Le choix du mode de développement (agile ou prédictif) pour une tâche ou un lot du projet se fait en phase d’avant-projet. Découvrez les 6 étapes de la démarche hybride.

    Emmanuel Chenevier

    Quels outils digitaux au service d’un chef de projet ? (2/2)

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    Dans un précédent billet, nous vous avons défini les principes clés et les règles d’utilisation des outils digitaux pour la collaboration d’une équipe projet. De ce fait, nous vous proposons dans ce billet de voir des exemples concrets d’usages d’outils digitaux qui peuvent être faits dans le cadre d’un projet.

    Emmanuel Chenevier

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