Dans un précédent billet, nous vous avons défini les principes clés et les règles d’utilisation des outils digitaux pour la collaboration d’une équipe projet. De ce fait, nous vous proposons dans ce billet de voir des exemples concrets d’usages d’outils digitaux qui peuvent être faits dans le cadre d’un projet.

Aujourd’hui de nombreux outils digitaux peuvent aider un chef de projet dans le pilotage de son projet et l’animation du travail collaboratif de l’équipe. Toutefois dans la jungle des outils collaboratifs, comment s’y retrouver ?

Votre concept innovant est défini et vous devez le présenter à vos clients ou convaincre vos sponsors d’investir. Vous avez 2 minutes pour convaincre : comment bâtir un pitch convaincant maximisant vos chances d’impact ?

Nous avons vu dans deux précédents billets sur le design thinking, l’empathie client et le besoin client. Poursuivons notre exploration des principaux outils de la démarche de design thinking par la phase de créativité. A l’issue de la définition des besoins du client, la démarche de design thinking nous invite à rechercher les idées qui