Infographie – Pour les projets agiles, de plus en plus nombreux, il peut sembler compliqué de synchroniser les étapes de production et d’accompagnement du changement. Alors comment rendre, à son tour, le changement agile ?

En moyenne, les entreprises européennes ont connu 5 transformations majeures au cours des 3 dernières années*. Plus fréquentes, les transformations sont menées différemment grâce au développement des démarches agiles. Pour faciliter l’appropriation – et par conséquent la performance – dans ce type de projets, il est nécessaire d’adopter une nouvelle approche pour accompagner le changement.

INFOGRAPHIE – Des changements fréquents, des projets simultanés, une appropriation qui doit être de plus en plus rapide ? Que les projets soient classiques (de type « waterfall ») ou agiles, il est nécessaire d’accompagner efficacement le changement auprès des utilisateurs.

Partenaire du PMI® France Chapter, Cegos était présent les 24 et 25 avril dernier au Forum National PMI®, événement français de référence de l’année sur le Management de projet.

Au programme de cette édition 2017 : « Le Grand Pari : les enjeux de demain en management de projet ». Plus de 1 000 participants attendus, 8 plénières, 1 table ronde, plus de 30 ateliers sur les thématiques de l’innovation et de la transformation !

Replay Webinar – Avec Raoul Adam, Directeur de projets chez Cegos, nous avons souhaité développer ce thème du PMO (Project Management Office) lors d’un webinar de 25 minutes en juin dernier.

Replay Webinar – L’accompagnement du changement dans les projets est un thème me tient particulièrement à cœur. J’ai la conviction que réussir un projet, c’est réussir le changement. En aidant les acteurs impactés par le projet à vivre le changement, on contribue à la performance et à la rentabilité du projet.