Remotiver un membre de son équipe projet Jacques Isoré | 20 février 2017 Partager cet article sur : Une décision qui tarde, un autre équipier en retard malgré des relances, un chef de projet insuffisamment à l’écoute, un responsable hiérarchique qui se désintéresse du projet, trop peu de moyens, le sentiment d’être seul face à une tâche immense, etc… Bref, les raisons de se démotiver pour un équipier sont légion ! Et l’équipier n’a pas… Les billets que vous avez aimés cette semaine Une approche simple pour rendre plus agile vos référentiels méthodologiques projet ? Les fondamentaux du Management de projet Analyser une situation avec méthode et efficacité Se désinscrire   |  Contact Suivez-nous sur : © Groupe Cegos