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À quoi sert vraiment le Project Management Office ?

En tant que professionnels du management de projet, il y a de fortes chances pour que vous soyez amenés à travailler avec, ou au sein même d’un Project Management Office (PMO). En effet, face à une montée en puissance du mode projet, les entreprises françaises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place

Savoir différentier les différents types d’objectifs

Savoir faire du lien entre les objectifs ! Un précédent article (Comment définir un objectif ? La méthode SMART) nous a guidés vers la compréhension de la notion d’objectif. Le chef de projet doit prendre conscience que les objectifs sont partout dans l’organisation, que les objectifs de son projet sont reliés à des objectifs de plus haut

PMO, tacticien ou stratège ?

WEBINAR – Dans la lignée de mon dernier article sur l’utilité du Project Management Office, je vous propose d’approfondir ce sujet lors d’un webinar que j’animerai jeudi 9 juin.

Nouvel ouvrage sur le Contract Management : interview de l’auteur, Jean-Charles Savornin

Jean-Charles Savornin, pouvez-vous vous présenter ? Qui êtes-vous et quel est votre parcours ? J’ai été pendant 12 ans chef de projet puis responsable de project office, ce qui m’a amené à diriger de grands projets d’infrastructures et à piloter des appels d’offres internationaux. En 2013, j’ai créé Projectence, ma société de conseil en organisation et mode

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