L’expertise technique des chefs de projet occasionnel justifie qu’ils soient nommés chef de projet. Mais peu d’entre eux sont véritablement formés au management de projet. De fait, ils commettent 2 types d’erreurs : des erreurs méthodologiques et des erreurs liées au management des équipes.

Aujourd’hui, tout le monde est un peu chef de projet. Ainsi, c’est plutôt le type de projet que vous gérez qui détermine les compétences dont vous avez besoin, que votre intitulé de poste. On vous révèle les compétences à maîtriser pour quels projets.

Dans la situation de confinement actuelle, il est plus que jamais nécessaire de réaliser des projets pour gérer les conséquences immédiates de la crise et préparer l’après crise. Quoi de mieux pour échapper à la morosité ambiante que de mener un projet à distance d’avenir !