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La fierté du chef de projet : un incontournable du leadership ?

 La fierté du chef de projet : un incontournable du leadership ?

Le 27 mai 2019, Mines Paristech et Cegos ont remis les prix RSE DD à des chefs de projet engagés dans une démarche responsable. Ces projets ont été récompensés car ils mettent en exergue des valeurs humaines et/ou environnementales.

Florence Gillet-Goinard

Et si on revisitait le PDCA ?

 Et si on revisitait le PDCA ?

La roue de Deming également connue sous le nom de méthode PDCA (Plan, Do, Check Act) a été créée par Edwards Deming dans les années 50. Cadre de la norme ISO 9001, le PDCA consiste à s’engager dans une logique d’amélioration continue à travers 4 étapes : la planification, l’action, le contrôle et l’ajustement.

Florence Gillet-Goinard

Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

 Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

Dans l’article précédent nous avons partagé les constats suivants : Il existe différents modèles de personnalités qui nous permettent de mieux cerner nos styles et nos traits de caractère. Le modèle ProcessCom® propose 6 styles de personnalité que chacun de nous peut mobiliser. Nous avons en particulier des traits majeurs (notre « base », notre « phase ») qui nous

Raoul Adam

Identifier ses préférences personnelles dans les projets agiles, waterfall et hybrides

 Identifier ses préférences personnelles dans les projets agiles, waterfall et hybrides

Dans l’article précédent « A chacun son style », nous avons partagé les constats suivants : Jusqu’à récemment les modes projets Prédictifs (waterfall) et Agiles étaient souvent bien séparés. Cela permettait aux acteurs et aux parties prenantes de fonctionner dans des repères managériaux et des comportementaux clairs. Désormais, le mode projet hybride se développe en associant -en fonction

Raoul Adam

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