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Management de projet hybride : vers une démarche agile ou prédictive ?

     Management de projet hybride : vers une démarche agile ou prédictive ?

    Pour réaliser un projet, il est nécessaire de choisir quelle approche utiliser. En effet, vous devez déterminer en amont la méthode qui correspond le mieux à votre stratégie, à votre organisation et à vos challenges. Deux méthodologies sont souvent utilisées en management de projet : le prédictif et l’agile. Toutefois, dans certains cas, les deux

    Emmanuel Chenevier

    Arbitrage des risques stratégiques et communication adaptée

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    Dans ce billet, nous considérons la notion de risques au sens le plus large, à savoir les menaces et les opportunités. Nous vous proposons de construire un outil d’analyse des risques stratégiques – c’est-à-dire des enjeux – simple, pratique et efficace.

    Thierry Defendi

    L’équipe, un critère essentiel pour choisir une approche projet

     L’équipe, un critère essentiel pour choisir une approche projet

    Quelle est la meilleure approche pour mener un projet ? Pour choisir celle qui vous correspond le mieux, plusieurs facteurs sont à prendre en compte (les caractéristiques intrinsèques au projet ainsi que la maturité de la gouvernance et des clients). Dans ce dernier article, passons en revue les critères liés à l’équipe et au chef

    Raoul Adam

    Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

     Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

    Dans les publications précédentes (partie 1 & 2), nous avons constaté que désormais la plupart des projets se manageaient en mode hybride combinant des caractéristiques de l’agile et du mode traditionnel (cycle en V / prédictif).

    Raoul Adam

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