Tous les mois, je vous propose une sélection des meilleurs articles sur la créativité, l’innovation et le management de projet. Découvrez les articles qui ont retenu mon attention !

Nous poursuivons notre série de billets sur les méthodes et techniques de Design Thinking. Aujourd’hui je vous propose de découvrir un outil permettant de définir le besoin du client : l’angle d’attaque.

Je vous parlais dans un précédent billet de la démarche de Design Thinking. Je vous propose à présent de dresser un panorama (non exhaustif) des méthodes et outils les plus utiles pour dérouler une démarche de Design Thinking. Précisons que la plupart des méthodes sont très simples à comprendre et à mettre en oeuvre. La

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Le concept de Design Thinking a été théorisé pour la première fois par Tim Brown en 2008 dans un article de la prestigieuse Harvard Businnes Review. Tim Brown dirigeait alors l’agence de Design IDEO. En observant la façon dont les designers interagissaient avec les clients et comment ils créaient à partir de ces interactions, il

Une récente étude menée par Ponemon Institue sur les pannes dans les datacenters montre que le coût moyen d’une panne dans un de ces centres de données est d’environ 740 000 dollars ! Que ce soit dans ce secteur, celui des hôpitaux ou encore dans l’énergie comme le nucléaire, ces environnements critiques sont des centres financiers et

Comment favoriser la réussite d’un projet ? En inspirant les membres de votre équipe, en les engageant, en leur donnant la capacité d’agir. Et bien tout cela passe par votre posture en tant que manager de projet, et notamment par votre leadership. Bien qu’il n’existe pas un seul type de leadership, il y a cependant des