Abonnez-vous au blog

Afin de vous abonner et pour des raisons de sécurité, votre navigateur doit accepter les cookies et le JavaScript.

Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

 Quelle est la meilleure approche pour mener son projet ?

Dans les publications précédentes (partie 1 & 2), nous avons constaté que désormais la plupart des projets se manageaient en mode hybride combinant des caractéristiques de l’agile et du mode traditionnel (cycle en V / prédictif).

Raoul Adam

Agile, prédictif, hybride : les critères pour choisir la bonne approche

 Agile, prédictif, hybride : les critères pour choisir la bonne approche

Dans cette seconde publication, je vous propose de passer en revue une série de critères à analyser en fonction des caractéristiques intrinsèques de son projet. Ainsi, vous pourrez identifier les avantages et inconvénients de certaines pratiques agiles et traditionnelles.

Raoul Adam

Agile, Waterfall, hybride : les critères pour choisir le bon réglage

 Agile, Waterfall, hybride :  les critères pour choisir le bon réglage

Cet article est le premier d’une série de 4 publications qui présentent des éléments d’analyse des projets. Ils permettent d’identifier la meilleure approche pour mener son projet (Hybride, Agile, Prédictif) ainsi que les points de vigilance associés.

Raoul Adam

Quels outils digitaux a besoin un chef de projet ? (2/2)

 Quels outils digitaux a besoin un chef de projet ? (2/2)

Dans un précédent billet, nous vous avons défini les principes clés et les règles d’utilisation des outils digitaux pour la collaboration d’une équipe projet. De ce fait, nous vous proposons dans ce billet de voir des exemples concrets d’usages d’outils digitaux qui peuvent être faits dans le cadre d’un projet.

Emmanuel Chenevier

Abonnez-vous au blog

Afin de vous abonner et pour des raisons de sécurité, votre navigateur doit accepter les cookies et le JavaScript.