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14 articles dans la catégorie : "Gestion multi-projets"

L’équipe, un critère essentiel pour choisir une approche projet

 L’équipe, un critère essentiel pour choisir une approche projet

Quelle est la meilleure approche pour mener un projet ? Pour choisir celle qui vous correspond le mieux, plusieurs facteurs sont à prendre en compte (les caractéristiques intrinsèques au projet ainsi que la maturité de la gouvernance et des clients). Dans ce dernier article, passons en revue les critères liés à l’équipe et au chef

Raoul Adam

Et si on revisitait le PDCA ?

 Et si on revisitait le PDCA ?

La roue de Deming également connue sous le nom de méthode PDCA (Plan, Do, Check Act) a été créée par Edwards Deming dans les années 50. Cadre de la norme ISO 9001, le PDCA consiste à s’engager dans une logique d’amélioration continue à travers 4 étapes : la planification, l’action, le contrôle et l’ajustement.

Florence Gillet-Goinard

Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

 Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

Dans l’article précédent nous avons partagé les constats suivants : Il existe différents modèles de personnalités qui nous permettent de mieux cerner nos styles et nos traits de caractère. Le modèle ProcessCom® propose 6 styles de personnalité que chacun de nous peut mobiliser. Nous avons en particulier des traits majeurs (notre « base », notre « phase ») qui nous

Raoul Adam

Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

 Se connaître pour développer sa flexibilité dans les projets waterfall, agiles ou hybrides

Aujourd’hui les pratiques de management de projet sont très variées : le mode Prédictif (ou encore waterfall) le mode Agile, et de plus en plus le mode Hybride, qui, en fonction du projet va adopter certaines caractéristiques des deux modes précédents. Du fait de ces différentes approches, il est intéressant de se poser la question sur

Raoul Adam

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