L’expertise technique des chefs de projet occasionnel justifie qu’ils soient nommés chef de projet. Mais peu d’entre eux sont véritablement formés au management de projet. De fait, ils commettent 2 types d’erreurs : des erreurs méthodologiques et des erreurs liées au management des équipes.

Dans la situation de confinement actuelle, il est plus que jamais nécessaire de réaliser des projets pour gérer les conséquences immédiates de la crise et préparer l’après crise. Quoi de mieux pour échapper à la morosité ambiante que de mener un projet à distance d’avenir !

Le 27 mai 2019, Mines Paristech et Cegos ont remis les prix RSE DD à des chefs de projet engagés dans une démarche responsable. Ces projets ont été récompensés car ils mettent en exergue des valeurs humaines et/ou environnementales.

Prendre de la hauteur devient une nécessité dans nos environnements professionnels. Prendre de la hauteur et avoir un autre regard peut nous aider à orienter notre réflexion, notre action et ainsi améliorer notre efficacité professionnelle de chef de projet en environnement incertain & changeant. Je vous invite à prendre de la hauteur tout en portant