Comment favoriser la réussite d’un projet ? En inspirant les membres de votre équipe, en les engageant, en leur donnant la capacité d’agir. Et bien tout cela passe par votre posture en tant que manager de projet, et notamment par votre leadership. Bien qu’il n’existe pas un seul type de leadership, il y a cependant des

Le management de projet est synonyme d’échanges avec les parties prenantes. Comment installer une bonne communication et ainsi assurer la réussite de votre projet ? Découvrez les conseils des participants au Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets, une formation CentraleSupélec – Cegos.

Dans la lignée des travaux de Vincent Lenhardt, nous envisageons trois formes d’équipe que peut rencontrer tout chef de projet tout au long de son projet. Quelles sont ces trois formes d’équipe ? Certaines formes sont-elles plus performantes que d’autres ? Comment le chef de projet peut-il aider son équipe à évoluer d’une forme à une autre ?

Lorsqu’on évolue dans un environnement multi-projets, on a parfois l’impression de ne pas avancer, de patiner, de refaire plusieurs fois la même chose… Et malheureusement, cette impression impacte notre efficacité, ce qui nous rend encore plus amer… c’est une spirale infernale. Autrement dit : Ne pas avancer fatigue ! Hors, pour entretenir son capital énergie sur le

Certains parmi vous connaissent ces journées fleuves, où une réunion en chasse une autre, laissant peu de temps de respiration et de production personnelle. Si ces réunions sont parfois très constructives, il peut arriver qu’elles soient très coûteuses en énergie de préparation, d’animation et de restitution. Voici quelques astuces qui peuvent vous permettre de gagner en

De l’observation des hamsters comme préalable à la gestion multi-projets Cracotte. C’est le nom de mon hamster. Il y a quelque chose de très relaxant dans le fait de la regarder manger. Totalement focalisée sur le choix des graines les plus savoureuses, Cracotte demeure complètement hermétique à toute sollicitation extérieure. Elle juge que c’est vital pour

Que l’on soit en mono ou multi-projets, il est important de planifier ce qui peut l’être pour éviter de se retrouver dans la situation où l’on ne traite que les urgences. Le planning des livrables multi-projets est un outil (parmi d’autres) pour cela : Vous trouverez ci-après quelques clés de construction. Triez les projets par ordre