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69 articles dans la catégorie : "Management de l’équipe"

Quelle attitude adopter lors de votre prochain point projet ?

 Quelle attitude adopter lors de votre prochain point projet ?

Comme vous le savez, quand il s’agit de faire adhérer les équipes, il y a plus que le contenu du message délivré qui compte. Sans y mettre les formes, le chef de projet peut vite se retrouver en difficulté. Adaptez-vous votre communication en fonction de la configuration de l’échange (face-to-face, réunion de groupe, présentation) ?

Cegos

Mettre le management visuel au service de votre projet : l’Obeya

 Mettre le management visuel au service de votre projet : l’Obeya

D’après les études de la Wharton School of Business, le management visuel raccourcit les réunions de 24%, et accélère la prise de décision de 64%. Le fait est qu’on ne résout bien que les problèmes que l’on voit ! Après avoir été adoptées par le Lean Management qui ont révolutionné l’industrie (l’Obeya a été utilisée la

François Debois

Savoir distinguer les différents types d’objectifs : « What about sustainable objective ! »

 Savoir distinguer les différents types d’objectifs : « What about sustainable objective ! »

Dans un précédent post, nous nous sommes intéressés à différents types d’objectifs. Maintenant, vous devriez savoir faire la comparaison entre un objectif SMART et un but, une finalité.

Jean-Jacques Marcel

Remotiver un membre de son équipe projet

 Remotiver un membre de son équipe projet

Une décision qui tarde, un autre équipier en retard malgré des relances, un chef de projet insuffisamment à l’écoute, un responsable hiérarchique qui se désintéresse du projet, trop peu de moyens, le sentiment d’être seul face à une tâche immense, etc… Bref, les raisons de se démotiver pour un équipier sont légion ! Et l’équipier n’a pas

Jacques Isoré

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