Dans un précédent billet, nous vous avons défini les principes clés et les règles d’utilisation des outils digitaux pour la collaboration d’une équipe projet. De ce fait, nous vous proposons dans ce billet de voir des exemples concrets d’usages d’outils digitaux qui peuvent être faits dans le cadre d’un projet.

Comme vous le savez, quand il s’agit de faire adhérer les équipes, il y a plus que le contenu du message délivré qui compte. Sans y mettre les formes, le chef de projet peut vite se retrouver en difficulté. Adaptez-vous votre communication en fonction de la configuration de l’échange (face-to-face, réunion de groupe, présentation) ?

D’après les études de la Wharton School of Business, le management visuel raccourcit les réunions de 24%, et accélère la prise de décision de 64%. Le fait est qu’on ne résout bien que les problèmes que l’on voit ! Après avoir été adoptées par le Lean Management qui ont révolutionné l’industrie (l’Obeya a été utilisée la

Dans un précédent post, nous nous sommes intéressés à différents types d’objectifs. Maintenant, vous devriez savoir faire la comparaison entre un objectif SMART et un but, une finalité.